Consultoría

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Societaría

  • Cumplimiento de la Ley de Sociedades de Capital.
  • Cuentas Anuales. Depósito de cuentas.
  • Constitución, modificaciones estatutarias, disolución y liquidación
  • Juntas Generales.
  • Grupos de sociedades.

Tributaría

  • Planificación tributaria.
  • Asesoramiento permanente en materia contable-tributaria.
  • Información periódica de obligaciones fiscales y novedades tributarias.
  • Confección de impuestos
  • Representación y asistencia ante la administración tributaria.
  • Recursos.

Laboral / RRHH

  • Planificación global laboral.
  • Informes de costes laborales.
  • Asesoramiento de contratos y bonificaciones.
  • Despidos.
  • Expedientes de regulación de empleo.

Financiera

  • Asesoramiento sobre situaciones de insolvencia.
  • Preparación de informes financieros: bancos, accionistas, consejos, etc.
  • Análisis económico financiero.
  • Planes de viabilidad.
  • Planificación y financiación de proyectos de inversión.
  • Valoración de compañías.
  • Gestión patrimonial: optimización financiero-fiscal.
  • Gestión de Subvenciones y búsqueda de financiación
    • Información y tramitación de subvenciones de proyectos
    • Captación de recursos financieros externos

Estratégicas

  • Decisiones entre dos, en un entorno de diálogo-consenso con la dirección.
  • Si la compañía se asesora en materia tributaria, laboral y jurídica, ¿por qué no demanda asesoramiento en otras materias que impulsarían sus resultados?
  • La mejor opción para dotar a su empresa de una organización eficaz y eficiente que optimice su rentabilidad.
  • Soluciones a insolvencias.
  • Análisis – Soluciones – Seguimiento.
  • Diagnóstico preliminar: en plazo máximo de 15 días formulamos un informe diagnóstico sobre la gestión global de su compañía, incidiendo en áreas fundamentales como la financiera, tesorería, solvencia, stock, patrimonial, recursos humanos, fiscal, etc. Puesta en relieve de puntos fuertes y débiles.
  • Durante un año se asesora sobre la puesta en práctica de soluciones a los problemas detectados en la fase anterior, sugiriendo procedimientos y controles al efecto, en consenso con la dirección y con apoyo constante a la empresa.
  • Control de procedimientos y rentabilidad: transcurrido un año se analiza e informa sobre el cumplimiento de objetivos finalizados en la fase anterior y se realiza un seguimiento de la aplicación de los procedimientos y controles implantados.
  • Servicios de alcance concreto: estudios de áreas o proyectos concretos.
  • Apoyo en la gestión de situaciones de crisis.
  • Asesoramiento en procesos de cambio generacional: protocolo familiar.

Consultoría

Consultoría para fusiones y adquisiciones en Córdoba llamando al teléfono de MV Asociados 957 485 724:

Consultoría Córdoba

Consultoría Córdoba. En el caso de necesitar ayuda envíe un correo a MV Asociados infomv@mv-asociados.es: